发展速生丰产林做大做强林产业

中国绿色时报7月23日报道中国吉林森林工业集团有限责任公司总经营面积134.8万公顷，有林地面积121.4万公顷，活立木总蓄积1.67亿立方米，森林覆盖率90.1%，年生产木材89.3万立方米，是我国四大森工集团之一。域内有各种野生动植物资源近4000种，矿产资源、水资源和森林旅游资源得天独厚，是国家重要的生态屏障和商品材生产基地。集团公司拥有总经营性资产63.8亿元，直属子公司15个，职工5.6万人。

经过战略调整、体制创新和技术改造，吉林森工集团生态建设、产业建设和林区各项事业长足发展。主要产品有10大类40多个品种。

以露水河牌刨花板、金桥牌实木复合地板、泉阳泉牌长白山天然矿泉水三大中国名牌产品为支撑的产业格局已经形成。年产人造板60万立方米、复合地板600万平方米；泉阳泉矿泉水年生产能力50万吨。截至2009年底，已累计生产商品材5000余万立方米，造林32万公顷，森林覆盖率由1993年的81.9%提高到90.1%，森林蓄积净增1036万立方米，实现了森林面积和森林蓄积的双增长。

向国家上缴税金20多亿元，是全国同行业的重点骨干企业。吉林森工集团在未来的发展中，确立了以科学发展观为指导，以建立完备的森林生态体系、发达的森林产业体系、健康的森林文化体系为目标的新森林战略。集团将通过森林培育开展第二次创业，全面实施三六九八战略，努力把吉林森工建设成生态良好、效益显著、核心竞争力强的国内领先并具有国际竞争力的大型森林工业集团公司。

目前，吉林森工集团以搞好森林培育为目的，着力打造公益林管护工程、珍贵树种保护培育工程、采育林培育工程、红松果林工程、商品林经营及速丰原料林工程、木材精深加工六大工程。吉林森工集团速丰工业原料林建设大体上可分为两个阶段，1996年～2000年为第一阶段，即实施的用材林集约经营试点建设阶段，速丰工业原料林建设是其中的一部分；2002年～2005年为第二阶段，根据《国家林业局关于吉林森工集团总公司工业原料林试点方案的批复》批准开始实施，即实施速丰工业原料林试点建设阶段。

2005年后试点工作停止。第一阶段的实施范围是集团所属的松江河、泉阳、露水河、临江、三岔子、红石及白石山等7个林业局，建设规模为16164.8公顷，其中：改培12798.9公顷，新植3365.9公顷。第二阶段的实施范围是森工集团的松江河、泉阳、露水河林业局3个林业局，建设规模为1858.4公顷，全部为新植。

截至目前，吉林森工集团现有杨树工业原料林面积18023.2公顷，蓄积144.7万立方米，平均公顷蓄积80.3立方米。现有工业原料林年龄跨度较大，最早的是1967年营造的，最晚的是2005年营造的。总体看生长状态较好，1995年以后新植的工业原料林由于进行了良种选育，采取了集约经营措施，加大了投入，林木的生长速度明显加快。据松江河林业局板石河林场实地调查，1995年营造的杨树工业原料林去年平均胸径达21.7厘米，每公顷蓄积263.3立方米，年胸径平均生长1.5厘米，年公顷蓄积量生长18.8立方米。

1995年后营造的工业原料林可按15年轮伐，采伐时每公顷蓄积至少可达225立方米左右，出材146.3立方米。从集团多年营造杨树速生丰产工业原料林的成功经验看，在吉林省东部林区全面实施速丰原料林建设完全可行。

对于吉林森工集团来说，大力建设速丰原料林有着重大现实意义和深远的历史意义。一是实施天保工程的需要。天保工程是一项保护和改善生态环境，实现社会经济可持续发展的系统工程。

该项工程既要解决保护生态公益林和开发建设商品林的问题，也要解决由于木材产量调减所带来的林区社会经济问题。因此，保护发展好公益林和开发建设好商品林两者缺一不可。实施天保工程，集团木材产量已从124万立方米减到89.3万立方米，平均每公顷出材只有0.7立方米，森林木材产出功能减弱，二期天保还要大幅减产，木材需求缺口很大。通过速丰原料林建设，缩短培育期，增加单位面积的蓄积量，提高森林质量，增加产出，追求单位面积林地的最大经济效益和生态效益，实现越采越多，越采越好，是最积极的保护，对保证天保工程的顺利实施具有十分重要的意义。

二是解决林产工业项目原料短缺的需要。从集团产业发展的实际情况看，目前集团人造板生产能力已达60万立方米，实木复合地板生产能力600万平方米，并且具有品牌优势。经测算，目前每年原料短缺达50多万立方米，按照十二五规划，集团人造板要达到100万立方米生产能力，实木复合地板要达到1000万平方米生产能力，届时原料短缺将达到100万立方米，即使把周边可利用的原料消耗殆尽也不能满足生产需要。

由于受原料制约，目前集团人造板、地板骨干项目，尽管已具备扩张条件，但只能暂停上马，原料短缺已成为集团产业发展的瓶颈，也是吉林林业发展的瓶颈。采取得力措施建设具有一定规模的速丰工业原料林基地，是集团加快产业结构调整、促进林产工业快速发展、实现集团经济可持续发展的必然选择。三是安置林区富余人员及下岗职工、拉动林区经济发展、保障林区社会长治久安的需要。天保工程实施后，国有林业局木材产量大幅下调，企业富余人员及下岗员工增加。

为有效扩大内需，拉动林区经济发展，形成新的经济增长点，以林产工业的发展带动速丰工业原料林的发展，形成公司加基地、基地联系承包户的模式，可以增加就业机会，妥善解决企业富余人员和下岗职工的就业问题，促进林区经济的繁荣，保证林区社会的长治久安。四是保障国家木材安全、保护生态环境的需要。

据相关资料显示，全国木材及其制品供需缺口折合原木超过1亿立方米，而且缺口有增大的趋势。解决供需矛盾，全部依赖进口行不通，只有充分发挥我国林地的生产潜力，提高木材产量，才是解决木材供需矛盾的有效途径。根据目前我国的实际情况，靠多采伐现有天然林解决木材供需矛盾也不行，必须实施集约经营，把森林培育从野养变为家养，通过对现有林分进行科学改造，提高木材产量。

形象地说，袁隆平通过杂交水稻提高了粮食产量，我们林业领域也可以通过在商品林中科学培育速丰原料林来提高木材产量。由于集团林地资源的限制，应对商品林进行科学改造，加快速生丰产用材林建设步伐，提高林木生长量，增加蓄积量，向单位面积要产量，在较短的生产周期培育出更多的木材，添补市场供需缺口，维护集团乃至东北林区的木材安全。速丰原料林本身的生态效用也非常强。

林木生长越快，固碳能力越强，对生态系统的调节效果也就越好。森林是最大的储碳库和最经济的吸碳器，科学研究表明，林木每生长1立方米平均可吸收1.83吨二氧化碳，释放1.62吨氧气。速丰原料林的生长是现有天然林的4.5倍，发展速丰原料林能够更多地吸收二氧化碳，发挥森林固碳作用，维护生态平衡。

速丰原料林工程建设是实现吉林由林业资源大省向林业经济强省跨越的重要组成部分，也是集团产业发展的必然选择。要实现跨越式发展，必须解放思想，转变观念，根据科学发展观的要求，充分发挥林业资源大省的比较优势，发挥龙头企业的带头作用，多措并举，走规模化、集约化和科学化的路子。一是加快对现有的速丰原料林利用。

已经营造的1.8万公顷速丰原料林已逐渐进入采伐期，按每年采伐1200公顷，实现15年轮伐，采伐时的蓄积按现有速丰林成过熟林平均蓄积156立方米/公顷计算，采伐利用1200公顷速丰原料林（按0.65出材率）可出材12.2万立方米。采伐后用优良种苗再营造速丰原料林，实现可持续轮伐。二是改造低质低效林，发展速丰原料林。在商品林区内选择立地条件好、地势平坦的低效林进行改造、改培，营造速丰原料林，加强施肥及抚育，林木生长量可由每公顷4.6立方米提高到15立方米，生长量提高3.2倍，轮伐期由90年降至15年，林地生产力大幅提高。

根据集团商品林的现状，符合改造条件的商品林约有10万公顷，如改造8万公顷低效林建设速丰原料林，15年后，集团仅速丰原料林产量将达100万立方米左右，相当于现在的木材产量，可以基本解决原料短缺问题。三是积极发展外埠速丰原料林。

努力在集团施业区外采取收购、租赁、联合经营等方式发展速丰原料林基地。计划在南方建设20万公顷速丰原料林。

现南方速丰原料林基地已经建设2000公顷，效果良好。上述举措付诸实施并变为现实后，集团将建成的原料林基地实现轮伐，每年可出材100万立方米，少采或不采伐天然林也基本可以保障人造板生产的原料供给，林业产业可以实现快速发展，企业员工工作及经济收入有了保障，企业的经济将实现大幅提高，从而实现真正意义上的森林资源得保护、经济得发展、林区得稳定。

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